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POR QUE ?

 

Logística não gera receita financeira, mas pode fazer com que uma organização tenha mais ou menos custos influenciando no preço final do produto, gerando competitividade.

 

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PLANO

 

Disponibilizar o produto certo, na quantidade certa, no local certo, no momento certo, nas condições adequadas para o cliente, ao preço justo, consolidando a eficácia do processo, consequentemente reduziremos custos, eliminação de desperdício, uso eficaz dos sistemas de transportes e armazenagem, ocorrendo, portanto, o emprego racional e a otimização de todos os fatores utilizados.

 

São empresas que precisam de projetos e monitoramentos de todo o parâmetro e performance da cadeia de suprimentos, com objetivo de identificar continuamente oportunidades de sinergia, otimizações, redução de custos e melhoria desses parâmetros de performance e também empresas que buscam um diferencial competitivo visando o mercado internacional

CLIENTES. QUEM SÃO?
PERSPECTIVAS

O mercado está bem aquecido temos empresas que buscam as práticas de Terceirização, porque de forma geral os executivos consideram que a logística representam um diferencial competitivo e estratégico para sua organização. Neste cenário, as 4PLs são essenciais para o funcionamento de suas operações. Dois fatores chave que podemos citar para a seleção de 4PLs são o preço e a qualidade dos serviços do ponto de vista tático e operacional. Em média, a metade dos gastos logísticos de empresas que terceirizam parte de sua logística foi usada em 4PLs. As maiorias dos clientes consideram seu relacionamento com as 4PLs como “bem sucedido”. Visando também os principais setores da economia com forte potencial para exportação

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